病院経営支援

医療経営のプロフェッショナルとして

当社は、病院経営の専門家集団です。
医療と経営のマネジメントを分離し、
強固な病院経営を実現させる当社ビジネスモデルはまさにオンリーワン。
それぞれの役割と責任を分担することで、
質の高い医療の提供と効率化経営を行っています。

サービスの体系

病院は多様な資格を有した医療の専門家集団で構成された組織ですが、多くの病院には「経営の専門家」が存在しないのが現状です。また、病院長の多くが診療と兼務で経営を行っているため、経営の細部にまで目が行き届かないケースが見受けられます。ヘルスケアシステムズは、そのような病院に病院経営の専門家=「マネージングディレクター」を常駐派遣いたします。
クライアント病院では「マネージングディレクター」と医療の専門家=「メディカルディレクター」が、それぞれの専門領域の組織を支える「ツートップ制」を導入し、病院経営を改善します。また、本社スタッフが派遣先のディレクターを全面的に支援する体制を取るとともに、必要に応じて事務長の派遣も行います。

サービスの体系

サービスの特長

  • 派遣されるコンサルタントに、実際の病院経営の経験があること
  • コンサルタントが常駐すること
  • 特定の分野だけではなく、経営全般に責任を持つこと
  • ITを活用した永続的な仕組みを構築すること
  • 従来のコンサルティング

    従来のコンサルティング
  • ヘルスケアシステムズのサービス

    ヘルスケアシステムズのサービス
サービスの特長

当社の実績

case1医療法人 A会様のケース

A会様は東日本に6つの病院を持つ医療法人です。現在、全病院にマネージングディレクター、事務長を派遣しています。グループ病院同士で情報やノウハウを共有することで、より強固なマネジメントシステムを構築しています。

B病院 (東京都)
回復期リハビリ106床+療養床55床
C病院 (東京都)
回復期リハビリ100床
D病院 (神奈川県)
一般床30床+回復期リハビリ100床+療養床50床+地域包括ケア50床
E病院 (静岡県)
回復期リハビリ41床+療養床158床
F病院 (静岡県)
一般床36床+地域包括ケア42床
G病院 (宮城県)
障害等一般床52床+回復期リハビリ56床+療養床60床
case2医療法人 H会様のケース

H会様は東北地方に病院を持つ医療法人です。
現在、マネージングディレクターと事務長を派遣しています。
地域特性分析した上で、統合ケアサービスを視野に入れた展開を行います。

I病院(福島県)
療養床106床+地域包括ケア48床
case3医療法人 J会様のケース

J会様は北海道に病院を持つ医療法人です。
現在、マネージングディレクターと事務長を派遣しています。
リハビリテーションから在宅まで地域のニーズに柔軟に対応する病院の支援を行います。

K病院(北海道)
回復期リハビリ120床+療養床60床(内 地域包括ケア30床)